فروشگاه i poroje

موضوع پروژه:ترجمه مقاله تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها

تعداد صفحات:20

فرمت:word

قیمت:5000 تومان

چکیده: برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمانها در میدان رقـــابت دارد. این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود، به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود. امروزه فعالیتهای اقتصادی جهان را ترکیبی از سازمانهای بزرگ، متوسط و کــوچک انجام می دهند. همه این سازمانها در محیطی متلاطم و بازاری به شدت رقابتی به دنبال پیروزی در برابر رقبای خود و ارضای نیازهای مشتریان خود هستند. برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست، ابزاری سودمند برای موفقیت شرکتها در بازار رقـابت جهانی بوده و می تواند آنها را سرپا نگه دارد. به خاطر تفاوتهای موجود بین سازمانهای بزرگ و کوچک در زمینه های مختلف، تدوین، اجرا و ارزیابی برنامه استراتژیک نیز در آنها متفاوت است. در این مقاله درصدد شناسایی این تفاوتها در راستای کمک به برنامه ریزی استراتژیک سازمانهای کوچک است تا از این طریق بخش عمده ای از موفقیت آنها در بازار رقابتی رقم بخورد.

 Abstract: Strategic planning plays a key role in the success of organizations in the field is competitive. This type of plan, if properly developed, the strategies chosen to lead that if timely and proper implementation, led to excellence and leading the organization. Today, the world’s economic activity combines large enterprises, medium and small are doing. All of these organizations in the turbulent environment and highly competitive market looking for victory against its competitors and satisfy our customers needs are. Strategic planning and implementation, if properly developed, a useful tool for corporate success in global competition and can keep them running. Because of the differences between large and small organizations in different fields, development, implementation and evaluation of strategic plans as they are different. This article attempts to identify these differences in order to assist strategic planning for small organizations through the major part of their success in competitive figure to eat.